BetrVG1 - PLUS: Lösungen finden, Verhandlungen führen, Betriebsvereinbarungen gestalten
In diesem Seminar lernt ihr, wie ihr betriebliche Themen strategisch vorbereitet und so in den Betriebsrat einbringt, dass sie dort Gehör finden – auch ohne Vorsitz oder Mehrheit. Ihr entwickelt eine eigene Struktur, die euch hilft, Anliegen sichtbar zu halten, gut zu begründen und ihren Mehrwert für unterschiedliche Beschäftigtengruppen klar zu zeigen. So schafft ihr die Voraussetzungen dafür, dass wichtige Themen im Gremium ankommen, wahrgenommen werden und gemeinsam weiterentwickelt werden – und dass die Anliegen der Belegschaft über euch als Sprachrohr ihren Weg in die Diskussion finden.
Ihr verbindet euren verfassungsrechtlichen Auftrag mit Wissen aus der Belegschaft, dem Wirtschaftsausschuss, KVP‑Prozessen und dem betrieblichen Verbesserungswesen. Mit diesem Fundament seid ihr in der Lage, Regelungsabreden vorzuschlagen oder klare Eckpunkte für betriebliche Regelungen zu formulieren und rechtlich fundiert zu begründen. So gelangen betriebliche Themen sicher auf die Tagesordnung – ein Spagat, den wir gemeinsam mit Respekt und Haltung gehen.
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BetrVG1 - PLUS: Lösungen finden, Verhandlungen führen, Betriebsvereinbarungen gestalten
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Nr: 26ABR-259 Beginn: 23.08.2026 – 17:30 Uhr Ende: 28.08.2026 – 15:30 Uhr Ort: Hotel Chemnitzer Hof in Chemitz |
In diesem Seminar lernt ihr, wie ihr betriebliche Themen strategisch vorbereitet und so in den Betriebsrat einbringt, dass sie dort Gehör finden – auch ohne Vorsitz oder Mehrheit. Ihr entwickelt eine eigene Struktur, die euch hilft, Anliegen sichtbar zu halten, gut zu begründen und ihren Mehrwert für unterschiedliche Beschäftigtengruppen klar zu zeigen. So schafft ihr die Voraussetzungen dafür, dass wichtige Themen im Gremium ankommen, wahrgenommen werden und gemeinsam weiterentwickelt werden – und dass die Anliegen der Belegschaft über euch als Sprachrohr ihren Weg in die Diskussion finden.
Ihr verbindet euren verfassungsrechtlichen Auftrag mit Wissen aus der Belegschaft, dem Wirtschaftsausschuss, KVP‑Prozessen und dem betrieblichen Verbesserungswesen. Mit diesem Fundament seid ihr in der Lage, Regelungsabreden vorzuschlagen oder klare Eckpunkte für betriebliche Regelungen zu formulieren und rechtlich fundiert zu begründen. So gelangen betriebliche Themen sicher auf die Tagesordnung – ein Spagat, den wir gemeinsam mit Respekt und Haltung gehen.
+ Strategische Betriebsratsarbeit: Vom Reagieren ins Gestalten kommen + Jahres‑Themenplan & Beteiligungsarchitektur entwickeln - oder: Wie wäre es mal mit einer Klausur? + Aus Informationen wird ein Plan: KVP, betriebliches Verbesserungswesen und den Wirtschaftsausschuss nutzen + Konfliktberatungsgruppe / Konfliktlotsen als internes Konfliktmanagementsystem + Eckpunkte in der Diskussion einbringen, reflektieren und gemeinsam tragen - für eine gute betriebliche Reglung + Gesetzliche Hebel erkennen: wenn aus wissen Argumente werden + Verhandlungsprozesse verstehen, planen und gestalten + Mit Unterstützung geht es einfacher: Gute Umsetzung ist die halbe Vereinbarung - Ausschüsse, Arbeitsgruppen, Interne und externe Expertisen + Netzwerken, kollegiale Beratung und LösungswerkstattTeilen & Drucken
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§ 37 Abs. 6 BetrVG, § 179 Abs. 4 S. 3 SGB IX, § 54 Abs. 1 i.V.m. § 46 Abs. 1 BPersVG bzw. das entsprechende LPersVGSKeine Anmeldungen vorgemerkt.